マーケティング施策と
改善の記録

ちゃんとやっているのに、どこかずれてる。
その理由を見つめ直してみた。

【コンテンツ設計】ちゃんと説明しているのに伝わらなかった理由を整理した

【コンテンツ設計】ちゃんと説明しているのに伝わらなかった理由を整理した

ページの内容は、一通り揃っていました。

サービスの説明もある。できることも書いてある。内容としては不足していない。むしろ、ちゃんと書いている方だと思っていました。

それでも、反応は弱かったのです。読まれているのに、あまり動かない。

読まれているのに、伝わっていませんでした

あとから気づいたのは、内容は理解されているけれど、行動にはつながっていなかったということでした。

言っていることは分かる。でも自分には関係ない気がする。この状態だと、読んで終わります。

改めて見直すと、情報はあるのに流れがなかったのです。サービス説明、特徴、実績。それぞれ単体では意味があるのに、読む人の中でつながっていない。書いている内容が「その人の話」になっていなかったのです。どこか客観的で、読む側からすると「いいサービスなんだな」で終わってしまう。コップに水が並んでいるけれど、飲み方が分からない、そんな感じでした。

入口を変えました

ここでやったのは、伝える内容を増やすことではありませんでした。

情報を削ぎ落としてシンプルにしつつ、どういう順番で出すかを変えました。最初に置いたのは「困っている状態」の話です。そのあとに、理由や解決を出す。順番を変えただけで、受け取られ方が少し変わりました。

内容自体は、あまり変えていません。言っていることは同じ。提供している価値も同じ。ただ、並び方と見え方が変わりました。

このときに感じたのは、内容そのものよりも「どの順番で読むか」が大きいということでした。どれだけ正しいことを書いても、順番が違うだけで伝わらない。逆に、少し整理すると、つかえがとれて理解が進みやすくなります。

細かい部分でも、いくつか変えました。見出しを少し具体的にする。抽象的な言葉を減らす。一文を短くする。どれも地味ですが、積み重なると違いが出ます。

数字の変化と、印象に残っていること

構成を見直したあと、変化はこうでした。滞在時間が微増、離脱率がやや減少、CV率は3.0%から3.7%へ。大きな変化ではありませんが、最後まで読まれる割合が増えました。

一番残っているのは、「説明しているだけでは足りない」ということでした。必要なのは、理解してもらうことではなく、自分ごととして捉えてもらうこと。その違いは、思っていたより大きかったです。

このパターン、珍しくないと思います。内容はしっかりしている。でも反応が弱い。どこが問題か分からない。原因は情報の量ではなく、見せ方や順番にあることが多いです。

まとめ

今回やったことは、新しい情報を足すことではありませんでした。順番を変える。見せ方を整える。それだけで、伝わり方が変わりました。

コンテンツは、書いた時点で完成ではなく、読まれて初めて機能します。そのときに、ちゃんと理解されているかどうかよりも、自然に次に進めるかどうか。その違いが、結果に出ることがあります。

もし似た状態なら、一度だけでもいいので、読み始めから見直してみてください。最初に何が書かれているか。自分の話だと思えるか。自然に最後まで進めるか。そこが整うと、そのまま行動につながることがあります。

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